Savjet za karijeru

Zašto je važna motivacija?

Kažu da motivacija prosječno traje 3 do 5 dana, pa sami zaključujemo treba nas često motivirati. Sve je super dok nas ima tko motivirati ili još bolje ako smo dovoljno snažni da se motiviramo sami.

Gordana Kadoić, mag.oec.

Bez obzira jeste li poduzetnik ili radite u nekoj privatnoj ili državnoj organizaciji, sigurno se ponekad nađete u situaciji da vam nedostaje još samo malo do konačnog cilja. O čemu se radi? Nedostaje vam energije? Niste dovoljno uporni? Nemate samopouzdanja?

...ili se radi o nedostatku motivacije?!

Što je to uopće motivacija i kako funkcionira?

Kaže jedna od definicija: "Motivacija je skup pobuda koje pokreću čovjeka na aktivnost te određuju njezin intenzitet i trajanje".

Svi mi koji smo aktivisti pragmatičari odmah uočavamo ključne riječi - pokret, intenzitet i trajanje.

Za mene je motivacija naša unutarnja vatra koja tinja ili gori u nama.

Ako samo tinja, potrebno je rasplamsati taj plamen, ali ako gori, onda obično javno pokazujemo da imamo taj "unutarnji okidač" koji nas pokreće.

Ljude danas najčešće motivira novac, što je dobro i sasvim u redu, no jedan dio ljudi se ipak pokreće i kroz neke druge oblike motivacije kao što su zdravlje, mir, blagostanje, sreća, zadovoljstvo poslom koji rade, druženja s prijateljima, obitelji i dragim poznanicima, putovanja, užitak u sportu i raznim oblicima rekreacije, različite nagrade i darovi..

Radeći s mnogim timovima imala sam priliku vidjeti rezultate nekih testova koji su pokazali da novac kao motivacija u velikom broju ipak nije na prvom mjestu, nego tek na 3. ili 4.

Razlike su očite i u generacijama - "boomeri" su motivirani poslom koji obavljaju, "generacija X" stavlja na prvo mjesto obiteljske vrijednosti, a "millennialsi" prijatelje.

I zato ako ste slučajno voditelj nekog tima, ni malo vam nije lako motivirati članove tima, pogotovo ako ste to planirali odraditi na isti način prema svima.

Tu je potencijalna opasnost i zamka, jer svaki lider treba znati što motivira njegovog člana tima i sukladno tome djelovati.

U organizacijama je motivacija često važnija od strateški postavljenih ciljeva i planova izraženih u brojkama, a na managerima i liderima je zadatak da to prepoznaju.

Na žalost, vrlo mali broj managera shvaća važnost motivacije kao ključnog elementa kojim se podiže produktivnost i učinkovitost, već misli da je dovoljno članovima tima postaviti cilj, pa se čak i potruditi pojasniti kako do njega doći.

Ljudi znaju što, većinom znaju i kako, ali se negdje na tome putu izgube ili umore, pa posustanu.


To je ključni trenutak kojeg pravi lider prepoznaje i djeluje u onoj mjeri koliko dobro poznaje svakog člana svojeg tima.

Kažu da motivacija prosječno traje 3 do 5 dana, pa sami zaključujemo treba nas često motivirati. Sve je super dok nas ima tko motivirati ili još bolje ako smo dovoljno snažni da se motiviramo sami.

Pozitivne osobe uglavnom nemaju problem s motivacijom, daleko je veći izazov motivirati "dežurne negativce". S njima se treba malo više potruditi i najprije otkriti pravi razlog njihovog stava. Većinom su to osobe željne pažnje, pa je najbolji "lijek" za njih nova uloga i odgovornost, te njihova što veća angažiranost.

Ostatku ljudi dovoljno je iskreno priznanje i pohvala i to je im je odlična motivacija da daju više nego što očekujemo. Drugima je pak važno da im delegirate dio posla, oni sretni, a vi zadovoljni jer vam tada ostaje više vremena za vaše strateške zadatke ukoliko ste na managerskoj poziciji.

I dopustimo im da pogriješe, to je normalno i poželjno u razvoju svakog pojedinca, ali nikad ne zaboravimo što ih motivira.

Zato njegujete svoj plamen i ne dopustite mu da se ikada ugasi!

Podijeli:

Image Description

Gordana Kadoić, mag.oec.

Savjetnica za razvoj poslovnih vještina i poslovna trenerica za Adria Corporate Education
Još savjeta

Kako provesti SWOT analizu i unaprijediti svoje poslovanje

SWOT analiza je snažan alat koji vam može pomoći da bolje razumijete vaše poslovanje, identificirate ključne snage i prilike te prepoznate slabosti i prijetnje s kojima se suočavate. U ovom članku, detaljno ćemo istražiti kako provesti SWOT analizu korak po korak i kako je iskoristiti za poboljšanje vaše tvrtke ili projekta.

Što je najgore kad se vratiš s prakse ili posla iz inozemstva

Nakon što sam upoznala čari druge kulture i doživjela nedoživljena iskustva, vratila sam se doma, obitelji i prijateljima te im s oduševljenjem pričala o svemu. No, oni su samo slijepo slušali. Tada sam postala svjesna jedne stvari - oni ne znaju koliko sam se promijenila.

Istakni svoje rezultate i osiguraj razgovor za posao

Životopisi se mogu isticati svojim vizualnim i sadržajnim dijelom. Prilagodi ga svakom novom oglasu na koji se javljaš.

Je li ugovor na neodređeno najbolja opcija na početku radnog odnosa?

Potpisivanje ugovora na neodređeno s probnim rokom na početku zasnivanja radnog odnosa mene je koštalo gubitka prava na novčanu naknadu s burze.

Savjeti za slanje životopisa putem e-maila

Puno truda ste uložili u izradu životopisa i sada „samo“ trebate poslati e-mail poslodavcu. Da… zvuči banalno, ali prema nekim istraživanjima trećina prijava za posao odbaci se zbog slanja pogrešnog e-maila. U našem digitalnom vremenu uobičajeno je da poslodavci oglašavaju dostupna radna mjesta na platformama za zapošljavanje i često traže da se prijave pošalju putem e-maila. Iz toga razloga biste trebali znati kako ispravno poslati životopis e-mailom. Kako bismo vam olakšali stvari, napravili smo ovaj vodič o tome kako poslati životopis putem e-maila.

14 savjeta kako se ponašati prvi dan na novom poslu

U ljudskoj je prirodi da formiramo percepciju o novim suradnicima na temelju početnih dojmova. Takve jednostavne prosudbe drugih osoba se mogu pretvoriti i u dugoročne percepcije koje mogu utjecati na vašu karijeru i na uspjeh u kompaniji u kojoj radite. To je dobra vijest za osobe koje ostavljaju dobar prvi dojam, međutim ako ostavljate negativan prvi dojam onda bi vam to dugoročno moglo ugroziti karijeru


© 2026 Adorio - made within Croatia