RAZVOJ KARIJERE
5 grešaka u ponašanju koje uništavaju vašu učinkovitost kao menadžera
Kada se radi o vođenju tima, učinkovitost je ključna. Međutim, postoje određena ponašanja koja mogu ozbiljno narušiti vašu sposobnost da uspješno upravljate timom i postignete ciljeve. Otkrijte pet najčešćih ponašanja koja mogu uništiti vašu učinkovitost kao menadžera i naučite kako ih izbjeći.
1. Mikro-upravljanje:
Jedna od najgorih navika koju menadžeri mogu razviti je mikro-upravljanje. Ovo ponašanje ne samo da smanjuje produktivnost tima, već i demotivira članove tima koji se osjećaju kao da im se ne vjeruje ili da se sumnja u njihovu sposobnost. Mikro-upravljanje može rezultirati nedostatkom autonomije među članovima tima, što često dovodi do manje kreativnosti i inovacija. Umjesto toga, menadžeri bi trebali vjerovati svojim timovima i dati im dovoljno prostora da preuzmu kontrolu nad svojim zadacima.
2. Nedostatak komunikacije:
Komunikacija je ključna za uspješno vođenje tima. Nedostatak komunikacije može dovesti do nesporazuma, konflikata i smanjene produktivnosti. Menadžeri trebaju redovito komunicirati s članovima tima, pružati povratne informacije i osigurati da svi budu informirani o ciljevima i očekivanjima. Također je važno osigurati da komunikacija bude dvosmjerna, tako da članovi tima imaju priliku iznijeti svoje ideje, brige i prijedloge.
3. Nedostatak delegiranja:
Neuspjeh u delegiranju zadataka može dovesti do preopterećenosti menadžera i nedostatka razvoja članova tima. Menadžeri trebaju naučiti prepoznati talente i sposobnosti svojih timova te im dati priliku da preuzmu odgovornost za određene zadatke. Delegiranje zadataka ne samo da oslobađa vrijeme menadžera za prioritete, već i omogućuje članovima tima da se razvijaju i napreduju u svojim ulogama.
4. Nedostatak empatije:
Empatija je ključna komponenta uspješnog vođenja tima. Nedostatak empatije može rezultirati lošim odnosima u timu, nedostatkom motivacije i lošim rezultatima. Menadžeri trebaju pokazati razumijevanje i podršku prema članovima tima, te biti svjesni njihovih potreba i izazova s kojima se suočavaju. Aktivno slušanje i pokazivanje razumijevanja, može ojačati odnos menadžera i članova tima te stvoriti pozitivno radno okruženje.
5. Nedostatak samopoboljšanja:
Menadžerske vještine trebaju se kontinuirano razvijati i usavršavati. Nedostatak želje za samopoboljšanjem može rezultirati stagnacijom i nedostatkom učinkovitosti. Menadžeri trebaju biti otvoreni za povratne informacije, tražiti prilike za učenje i razvoj, te aktivno raditi na poboljšanju svojih vještina. To može uključivati pohađanje tečajeva, čitanje relevantne literature ili sudjelovanje u mentorskim programima.
________________________________
Kako biste postali uspješan menadžer, važno je prepoznati i izbjegavati ova ponašanja koja mogu uništiti vašu učinkovitost. Naučite delegirati zadatke, komunicirati jasno i redovito, pokazivati empatiju prema članovima tima i uvijek težiti osobnom i profesionalnom razvoju. Vaša sposobnost da prepoznate i riješite ove izazove ključna je za postizanje uspjeha kao menadžera i vođe tima.
Recite mi koji je vaš najveći neuspjeh?
Neka pitanja poput ovoga nema smisla postaviti. Međutim, iako na ovo pitanje vjerojatno želite odgovoriti „Ne tiče vas se", ipak to ne možete. Neki menadžeri će vas to pitati kako bi saznali nešto o vama što možda ne biste olako priznali, a ako ne želite odgovoriti onda će vidjeti kako se ponašate pod pritiskom ili nelagodom.
Kako upravljati stresom na poslu?
U suvremenom radnom okruženju, upravljanje stresom postalo je ključno za očuvanje mentalnog zdravlja i produktivnosti. Stres na poslu može imati značajne posljedice ne samo na osobnu dobrobit, nego i na efikasnost i uspjeh u karijeri.
Je li kasno pokrenuti svoj YouTube kanal?
Postoji opći mišljenje da se pokretanje YouTube kanala više ne "isplati" jer vlada mišljenje da smo zakasnili. Iako je istina da se YouTube senzacija postaje preko noći, to ne znači da ne može postati uspješan „YouTuber“ — samo će trebati vremena. Uspjeh utjecajnih YouTubera natjerao je marketinške stručnjake da promijene način na koji potencijalno mogu doprijeti do svoje publike, tako da je zapravo vrlo dobro imati vlastiti uspješni kanal. YouTube je u međuvremenu postao platforma koju tvrtke sve više koriste, a isto tako i osobe koje žele da se njihov glas što dalje čuje.
Kada tražiti povišicu?
Idealno vrijeme za tražiti povišicu je kada možeš "prikazati" svoj doprinos ili napredak. Što to konkretno znači? Drugoj strani je poželjno argumentirati zašto smatraš da zaslužuješ povišicu, a ne samo tražiti je.
Kako uvjeriti vašeg šefa da podrži vaše ideje: Savjeti za uspješno zastupanje vaših ideja
Jeste li ikada imali sjajnu ideju, ali ste se bojali kako će je vaš šef prihvatiti? Nije rijetkost da se suočimo s ovim izazovom, ali s pravim pristupom možete uvjeriti čak i najtvrdoglavije šefove da podrže vaše ideje.
Kada je najbolje poslati prijavu za posao?
U nekoliko savjeta sam i sama prije vjerovala, no isti su se vremenom pokazali nebitnima. "Nemoj slati prijavu za posao kasno navečer jer je nepristojno", "Nemoj je slati vikendom da eventualno ne smetaš potencijalnom poslodavcu", i razni drugi... Pa kada je onda najbolje vrijeme za poslati prijavu za posao?