Razgovor za posao
Gdje se vidiš za pet godina?
Teško je vidjeti se negdje za pet godina ako ne razmišljamo proaktivno. Zato treba stalno gledati kako da se što kvalitetnije izgrađujemo, osobno i profesionalno.
Martina Raškaj, mag.oec.
Dati odgovor potencijalnom poslodavcu na jedno od najtežih pitanja na razgovoru za posao, ono je čega se svi pribojavamo. Jer, iskreno, ne znamo odgovor. (Pogotovo ako smo nedavno diplomirali i još smo uzbuđeni oko toga.) Odgovoriti gdje se vidimo za pet godina, pada nam teže nego nabrojati svoje mane. Mane su dio nas, poznate su nam, možda konkretno radimo na njima, ali izložiti svoju viziju nesigurne (i daleke) budućnosti poslodavcu, u najmanju je ruku zastrašujuće. No bez obzira na intervjue, još je važnije da sami sebi damo odgovor na to pitanje.
Gotovo da nisam srela osobu koja mi nakon razgovora za posao nije rekla kako joj nije bilo lako odgovoriti na pitanje o budućnosti. Ono što sam, između ostalih, i ja smatrala, jest da trebam reći titulu ili poziciju na kojoj se vidim. Bilo mi je mrsko što sam tek na počecima svog radnog vijeka i nisam znala što sve mogu biti. No ono što poslodavci zapravo očekuju od kandidata, od tebe, jest da mu opišeš kakvom se osobom vidiš za pet godina, koje vještine i znanja posjeduješ te čime se baviš. Primjerice: "Za pet godina vidim se kao voditelj tima. Stručnjak sam u svom području, ljudi cijene moje ideje kojima mogu doprinijeti rastu i razvoju firme. Pohađam razne edukacije kako bih ostao ukorak s vremenom jer znam koliko je važno prilagoditi se uvjetima na tržištu."
Teško je vidjeti se negdje za pet godina ako ne razmišljamo proaktivno. Zato treba stalno gledati kako da se što kvalitetnije izgrađujemo, osobno i profesionalno. Ne postoji savršen niti točan odgovor na ovo pitanje jer je individualan i svatko ga treba kreirati za sebe. Rad na sebi je najteži, ali i najvažniji proces u našim životima. Kakva osoba želimo biti, u čemu želimo biti kompetentni, zbog čega nas kolege trebaju cijeniti? Sve su to samo neki od ciljeva o kojima trebamo razmišljati. Tek ćemo onda moći zadiviti poslodavca jer ćemo pokazati da znamo u kojem smjeru želimo ići.
Iako na ovo pitanje ne možeš možda odmah odgovoriti, dobro je razmisliti o vlastitoj budućnosti i vidjeti gdje želiš biti, ne samo za pet godina, već i za 10 i 20 godina. Smatraj to kao nit vodilju i postavi si je kao osobni cilj na području profesionalne karijere. Ljudi koji su uspjeli ostvariti svoje snove kažu da oni koji zapišu svoje ciljeve na papir imaju veće šanse da im se isti ostvare.
Od fakulteta do posla: Ključni koraci za uspješan prelazak studenata na tržište rada
Ulazak u svijet tržišta rada može biti uzbudljiv, ali i izazovan za studente i nedavne diplomante. Prijelaz iz akademskog okruženja u radno okruženje zahtijeva prilagodbu, nove vještine i razumijevanje dinamike tržišta rada. U ovom članku, istražujemo ključne korake koji vam mogu pomoći da uspješno napravite taj važan skok u vašoj karijeri.
Kako postaviti ciljeve za praksu?
Ciljevi su odličan način da steknete motivaciju tijekom prakse i da budete sigurni da ćete u kratkom vremenskom razdoblju naučit što je više moguće. Praćenje vaših ciljeva i napretka može vam pomoći u stjecanju vještina koje ćete trebati za početak svoje karijere i biti u mogućnosti da ih jasno pokažete u svom životopisu. U ovom ćemo članku raspravljati o tome koji su ciljevi prakse, koracima potrebnim za stvaranje ciljeva učenja za praksu i razmotriti primjere ciljeva prakse.
Lekcija koju sam učila 8 mjeseci
Trebalo mi je da promjenim čak četiri poslodavca i osam mjeseci da naučim niže navedeno i postavim si pravila kod sljedećeg zapošljavanja.
Zašto je važna motivacija?
Kažu da motivacija prosječno traje 3 do 5 dana, pa sami zaključujemo treba nas često motivirati. Sve je super dok nas ima tko motivirati ili još bolje ako smo dovoljno snažni da se motiviramo sami.
Selekcijski postupci za posao - gdje je granica?
Mišljenja sam kako svaki selekcijski postupak treba prilagoditi opisu posla i zahtjevima koji se traže od kandidata. Vrlo rado ću prepričati neka od iskustva s razgovora u cilju shvaćanja gdje je granica.
Kako postići maksimalan angažman radnika?
U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).