Savjet za poslodavca

Kako postići maksimalan angažman radnika?

U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).

Sonja Čuljak, mr. oec.

Većina nas razumije, čak i bez znanstvenih istraživanja i dokazivanja, da nam je potreban maksimalan angažman zaposlenika na radnom mjestu.
Međutim, od 500+ izvršnih direktora njih 71% reklo je da im je angažiranost djelatnika vrlo važna za uspjeh njihove tvrtke, ali samo 24% ih je reklo da su im djelatnici vrlo angažirani. Trebamo li mi zbilja maksimalnu uključenost zaposlenika? I kako je postići?

U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).

Održavati angažiranost zaposlenika na visokom nivou može izgledati nemoguće bez pravih alata, i tu je točka prijeloma gdje mnogi manageri odustaju. Ali uključenost zaposlenika nadohvat je ruke. Ako prikupite prave informacije o zaposlenicima i znate upravljati njima. Ne žele ni zaposlenici gubiti svoje vrijeme ni talent na poslovima koji im ne odgovaraju.

Zamislite da ste dešnjak i da ste dobili zadatak da napišete pismo lijevom rukom. I sada zamislite da to morate raditi svaki dan.

Zvuči iscrpljujuće, zar ne?

Otprilike ovako osjećaju se Vaši zaposlenici kada im date pogrešne uloge, odnosno radno mjesto. I još moraju dati povratnu informaciju o poslu koji im je mučan. To je siguran način da će zaposlenik nastojati izbjeći posao po svaku cijenu.

Sada zamislite kako se osjećate kada vas zadaci koje dobijete motiviraju. I kada imate šefa i kolege koji Vas stvarno razumiju. Vi i Vaš posao savršeno pristajete jedan drugom. U takvom okružju ljudi osjećaju strast i energiju zbog svog posla. Rade ga sa žarom i daju svoj maksimum. I produktivnost na poslu raste.

Jedan od najboljih načina da se stvori angažiranost na radnom mjestu mjestu je da se potiče stvaranje samosvijesti. Kada su zaposlenici i manageri svjesni svojih prirodnih ponašanja i motivatora i ponašanja i motivatora ljudi s kojima surađuju to ohrabruje svakog da bolje razumije svoj posao i ulogu i da bolje zajedno rade. Na takav način razvijaju osjećaj pripadnosti. Savršeno se poklapaju sa svojim poslom i potiču uključenost i produktivnost.

Želite maksimalnu uključenost zaposlenika?
PROBAJTE THE PREDICTIVE INDEX!

Podijeli:

Image Description

Sonja Čuljak, mr. oec.

Osnivač tvrtke Serve Consulting i stručnjak za ljudske resurse.
Još savjeta

Recite mi nešto o sebi

Iako je to jedno od najčešćih pitanja kod razgovora za posao, ono gotovo uvijek malo zbuni kandidate. Možda se čini kao jednostavno pitanje, uostalom sve znate o sebi, ali odgovaranje na ovo pitanje tijekom razgovora za posao može izazvati stres, jer je preopširno. Možda ćete početi razmišljati što ta osoba želi čuti od vas ili koji dio svoje životne priče biste trebali ispričati. Iz toga razloga biste trebali vježbati odgovor na ovo pitanje

13 mogućih razloga zbog čega vas još nitko nije zaposlio

Traženje posla je teško. Pogotovo ako dugo traje… učiniti će vam se da postaje sve gore i taj cijeli proces može biti tako obeshrabrujući ☹ Ali umjesto da odustanete od potrage za poslom ili nastavite tražiti posao na vaš već uobičajeni način, možda ćete imati korist od toga da razmislite zašto ne postižete željene rezultate. Koji je pravi razlog zbog kojeg vas nitko nije zaposlio? Uočavanje problema će vam dugoročno pomoći da uštedite na vremenu kod potrage za poslom.

Poslovi sigurni od robotizacije: Očuvanje ljudskosti u eri automatizacije

U dobu kada roboti i automatizacija postaju sveprisutni u mnogim industrijama, javlja se opravdana zabrinutost o budućnosti radnih mjesta. Dok su neka zanimanja pod rizikom zbog tehnološkog napretka, postoje određeni sektori gdje je ljudski doprinos nezamjenjiv. Ovaj članak istražuje koji su to poslovi sigurni od robotizacije te kako se možemo prilagoditi i razvijati u skladu s promjenama koje donosi digitalizacija.

Zašto je u poslovnoj karijeri dobro imati mentora?

Mentorstvo je kompleksan odnos koji se temelji na povjerenju, iskrenosti i razmjeni znanja između iskusnog pojedinca, mentora i manje iskusne osobe, štićenika. Ovaj odnos, često tkan kroz osobne i profesionalne sfere života, igra ključnu ulogu u razvoju karijere i osobnog rasta.

Evo kako Vas perfekcionizam lagano UBIJA

Savršenstvo je iluzija, te perfekcionisti koji ga nastoje ostvariti vode utrku koja suštinski nema svog cilja. Unatoč tome što imaju sposobnost kvalitetno odraditi svoj posao, njihov rad ispunjen je konstantnom borbom oko toga jesu li donijeli ispravnu odluku, te jesu li odabrali ispravan način obavljanja tog posla.

Opišite vašeg idealnog poslodavca

Kada vas poslodavac pita kako izgleda vaš idealna kompanija, vi ćete u sebi vjerojatno pomisliti da je to ona koja nudi plaću preko 20 tisuća kuna, neograničen godišnji odmor i samo četverodnevni radni tjedan


© 2024 Adorio - made within Croatia