Savjet za poslodavca
Kako postići maksimalan angažman radnika?
U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).
Sonja Čuljak, mr. oec.
Većina nas razumije, čak i bez znanstvenih istraživanja i dokazivanja, da nam je potreban maksimalan angažman zaposlenika na radnom mjestu.
Međutim, od 500+ izvršnih direktora njih 71% reklo je da im je angažiranost djelatnika vrlo važna za uspjeh njihove tvrtke, ali samo 24% ih je reklo da su im djelatnici vrlo angažirani. Trebamo li mi zbilja maksimalnu uključenost zaposlenika? I kako je postići?
U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).
Održavati angažiranost zaposlenika na visokom nivou može izgledati nemoguće bez pravih alata, i tu je točka prijeloma gdje mnogi manageri odustaju. Ali uključenost zaposlenika nadohvat je ruke. Ako prikupite prave informacije o zaposlenicima i znate upravljati njima. Ne žele ni zaposlenici gubiti svoje vrijeme ni talent na poslovima koji im ne odgovaraju.
Zamislite da ste dešnjak i da ste dobili zadatak da napišete pismo lijevom rukom. I sada zamislite da to morate raditi svaki dan.
Zvuči iscrpljujuće, zar ne?
Otprilike ovako osjećaju se Vaši zaposlenici kada im date pogrešne uloge, odnosno radno mjesto. I još moraju dati povratnu informaciju o poslu koji im je mučan. To je siguran način da će zaposlenik nastojati izbjeći posao po svaku cijenu.
Sada zamislite kako se osjećate kada vas zadaci koje dobijete motiviraju. I kada imate šefa i kolege koji Vas stvarno razumiju. Vi i Vaš posao savršeno pristajete jedan drugom. U takvom okružju ljudi osjećaju strast i energiju zbog svog posla. Rade ga sa žarom i daju svoj maksimum. I produktivnost na poslu raste.
Jedan od najboljih načina da se stvori angažiranost na radnom mjestu mjestu je da se potiče stvaranje samosvijesti. Kada su zaposlenici i manageri svjesni svojih prirodnih ponašanja i motivatora i ponašanja i motivatora ljudi s kojima surađuju to ohrabruje svakog da bolje razumije svoj posao i ulogu i da bolje zajedno rade. Na takav način razvijaju osjećaj pripadnosti. Savršeno se poklapaju sa svojim poslom i potiču uključenost i produktivnost.
Želite maksimalnu uključenost zaposlenika?
PROBAJTE THE PREDICTIVE INDEX!
Kako napustiti posao koji mrzite?
Napuštanje nekog posla kojeg mrzite može vam poboljšati raspoloženje i dati vam priliku da tražite nove profesionalne izazove. Međutim, kada napuštate posao, a pritom treba ostati profesionalan, može biti izazovno. Možete naučiti kako otići u prijateljskom „tonu“ sa svojim nadređenim i kolegama kako biste i u budućnosti mogli održavati te odnose. U ovom članku raspravljamo o tome kada biste trebali napustiti posao, o prednostima napuštanja posla i savjetima kako to učiniti.
Kako uživati u svom poslu?
Postoji mnogo ljudi koji su sretni sa svojim poslom, pogotovo ako rade posao koji se podudara s njihovim životnim ciljevima. Međutim, čak i s najboljim poslom, postoje vremena kada se borite da uživate u onome što radite. Tijekom stresnih vremena i demotiviranosti, traženje sreće u poslu može biti teško. U ovom članku, razmotriti ćemo zašto je uživanje u poslu bitno i provjeriti neke načine koji bi vam mogli pomoći da opet pronađete sreću u svom poslu.
Kako ostaviti dobar prvi dojam na poslu?
Prvi dojam u poslovnom svijetu ima veliku važnost. Ovo nije samo trenutak kada upoznajete nove kolege, već prilika da postavite temelje za svoj dugoročni uspjeh i profesionalni rast. U ovom detaljnom vodiču, istražit ćemo kako možete efikasno ostaviti dobar dojam na poslu.
Selekcijski postupci za posao - gdje je granica?
Mišljenja sam kako svaki selekcijski postupak treba prilagoditi opisu posla i zahtjevima koji se traže od kandidata. Vrlo rado ću prepričati neka od iskustva s razgovora u cilju shvaćanja gdje je granica.
Zašto je u poslovnoj karijeri dobro imati mentora?
Mentorstvo je kompleksan odnos koji se temelji na povjerenju, iskrenosti i razmjeni znanja između iskusnog pojedinca, mentora i manje iskusne osobe, štićenika. Ovaj odnos, često tkan kroz osobne i profesionalne sfere života, igra ključnu ulogu u razvoju karijere i osobnog rasta.
Poslovi sigurni od robotizacije: Očuvanje ljudskosti u eri automatizacije
U dobu kada roboti i automatizacija postaju sveprisutni u mnogim industrijama, javlja se opravdana zabrinutost o budućnosti radnih mjesta. Dok su neka zanimanja pod rizikom zbog tehnološkog napretka, postoje određeni sektori gdje je ljudski doprinos nezamjenjiv. Ovaj članak istražuje koji su to poslovi sigurni od robotizacije te kako se možemo prilagoditi i razvijati u skladu s promjenama koje donosi digitalizacija.