Kako postići maksimalan angažman radnika? pexels.com
Savjet za poslodavca

Kako postići maksimalan angažman radnika?

U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).

Sonja Čuljak, mr. oec.

Sonja Čuljak, mr. oec.

2 min. čitanja

Većina nas razumije, čak i bez znanstvenih istraživanja i dokazivanja, da nam je potreban maksimalan angažman zaposlenika na radnom mjestu.
Međutim, od 500+ izvršnih direktora njih 71% reklo je da im je angažiranost djelatnika vrlo važna za uspjeh njihove tvrtke, ali samo 24% ih je reklo da su im djelatnici vrlo angažirani. Trebamo li mi zbilja maksimalnu uključenost zaposlenika? I kako je postići?

U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).

Održavati angažiranost zaposlenika na visokom nivou može izgledati nemoguće bez pravih alata, i tu je točka prijeloma gdje mnogi manageri odustaju. Ali uključenost zaposlenika nadohvat je ruke. Ako prikupite prave informacije o zaposlenicima i znate upravljati njima. Ne žele ni zaposlenici gubiti svoje vrijeme ni talent na poslovima koji im ne odgovaraju.

Zamislite da ste dešnjak i da ste dobili zadatak da napišete pismo lijevom rukom. I sada zamislite da to morate raditi svaki dan.

Zvuči iscrpljujuće, zar ne?

Otprilike ovako osjećaju se Vaši zaposlenici kada im date pogrešne uloge, odnosno radno mjesto. I još moraju dati povratnu informaciju o poslu koji im je mučan. To je siguran način da će zaposlenik nastojati izbjeći posao po svaku cijenu.

Sada zamislite kako se osjećate kada vas zadaci koje dobijete motiviraju. I kada imate šefa i kolege koji Vas stvarno razumiju. Vi i Vaš posao savršeno pristajete jedan drugom. U takvom okružju ljudi osjećaju strast i energiju zbog svog posla. Rade ga sa žarom i daju svoj maksimum. I produktivnost na poslu raste.

Jedan od najboljih načina da se stvori angažiranost na radnom mjestu mjestu je da se potiče stvaranje samosvijesti. Kada su zaposlenici i manageri svjesni svojih prirodnih ponašanja i motivatora i ponašanja i motivatora ljudi s kojima surađuju to ohrabruje svakog da bolje razumije svoj posao i ulogu i da bolje zajedno rade. Na takav način razvijaju osjećaj pripadnosti. Savršeno se poklapaju sa svojim poslom i potiču uključenost i produktivnost.

Želite maksimalnu uključenost zaposlenika?
PROBAJTE THE PREDICTIVE INDEX!


Image Description

Sonja Čuljak, mr. oec.

Osnivač tvrtke Serve Consulting i stručnjak za ljudske resurse.
4
Pročitaj sljedeće Kada tražiti povišicu?
Pročitaj sljedeće

Kada tražiti povišicu?

Idealno vrijeme za tražiti povišicu je kada možeš "prikazati" svoj doprinos ili napredak. Što to konkretno znači? Drugoj strani je poželjno argumentirati zašto smatraš da zaslužuješ povišicu, a ne samo tražiti je.

Martina Raškaj, mag.oec.

2 min. čitanja
Zašto je važno tražiti šefa povratnu informaciju?

Zašto je važno tražiti šefa povratnu informaciju?

Neke stvari radimo nesvjesno ili vjerojatno ne znamo drugačije. I baš zato trebamo tražiti šefa, i kolege, povratnu informaciju. Recite mu da biste htjeli porazgovarati s njim i hrabro nastupite. Pitajte ga je li zadovoljan vašim radom, smatra li da postoje vještine koje trebate vježbati, koje stvari radite odlično i koja su mu daljnja očekivanja.

Martina Raškaj, mag.oec.

2 min. čitanja
Članstvo u studentskoj udruzi - brži način do posla iz snova

Članstvo u studentskoj udruzi - brži način do posla iz snova

Kako onda točno postići da budete čim bolji proizvod na razgovoru za posao? Učlanite se u studentsku udrugu! Nemojte biti kao prosječan student i samo odlaziti na predavanja, učiti i polagati ispite. Iskustvo koje možete dobiti aktivnim članstvom u studentskoj udruzi je neprocijenjivo. Vrijedi više od knjiga, interneta, seminara i raznih skupih predavanja jer studentska organizacija funkcionira slično kao i firma.

Martina Raškaj, mag.oec.

10 min. čitanja
Kako ostvariti ciljeve?

Kako ostvariti ciljeve?

Postavljanje i ostvarivanje ciljeva zvuči teško i naporno. Odraslo. Ozbiljno. Preozbiljno. No, zapravo, može biti kao igra. Nakon što sam napravila rezime svojih prošlogodišnjih ciljeva i s ponosom izračunala da sam ih uspjela ostvariti čak preko 80% (ukupno ih je bilo preko 40), htjela sam i s tobom podijeliti kako i Ti to možeš uspjeti :)

Martina Raškaj, mag.oec.

4 min. čitanja

© 2020 Adorio - made within Croatia