Savjet za poslodavca
Kako postići maksimalan angažman radnika?
U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).
Sonja Čuljak, mr. oec.
Većina nas razumije, čak i bez znanstvenih istraživanja i dokazivanja, da nam je potreban maksimalan angažman zaposlenika na radnom mjestu.
Međutim, od 500+ izvršnih direktora njih 71% reklo je da im je angažiranost djelatnika vrlo važna za uspjeh njihove tvrtke, ali samo 24% ih je reklo da su im djelatnici vrlo angažirani. Trebamo li mi zbilja maksimalnu uključenost zaposlenika? I kako je postići?
U svojoj osnovi, angažiranost zaposlenika je mjera koja nam kazuje koliki trud je zaposlenik spreman uložiti. To je ključ produktivnosti, zadržavanja i cijelog niza ostalih KPI kao što su zadovoljstvo, sigurnost, apsentizam (odsustvo s posla).
Održavati angažiranost zaposlenika na visokom nivou može izgledati nemoguće bez pravih alata, i tu je točka prijeloma gdje mnogi manageri odustaju. Ali uključenost zaposlenika nadohvat je ruke. Ako prikupite prave informacije o zaposlenicima i znate upravljati njima. Ne žele ni zaposlenici gubiti svoje vrijeme ni talent na poslovima koji im ne odgovaraju.
Zamislite da ste dešnjak i da ste dobili zadatak da napišete pismo lijevom rukom. I sada zamislite da to morate raditi svaki dan.
Zvuči iscrpljujuće, zar ne?
Otprilike ovako osjećaju se Vaši zaposlenici kada im date pogrešne uloge, odnosno radno mjesto. I još moraju dati povratnu informaciju o poslu koji im je mučan. To je siguran način da će zaposlenik nastojati izbjeći posao po svaku cijenu.
Sada zamislite kako se osjećate kada vas zadaci koje dobijete motiviraju. I kada imate šefa i kolege koji Vas stvarno razumiju. Vi i Vaš posao savršeno pristajete jedan drugom. U takvom okružju ljudi osjećaju strast i energiju zbog svog posla. Rade ga sa žarom i daju svoj maksimum. I produktivnost na poslu raste.
Jedan od najboljih načina da se stvori angažiranost na radnom mjestu mjestu je da se potiče stvaranje samosvijesti. Kada su zaposlenici i manageri svjesni svojih prirodnih ponašanja i motivatora i ponašanja i motivatora ljudi s kojima surađuju to ohrabruje svakog da bolje razumije svoj posao i ulogu i da bolje zajedno rade. Na takav način razvijaju osjećaj pripadnosti. Savršeno se poklapaju sa svojim poslom i potiču uključenost i produktivnost.
Želite maksimalnu uključenost zaposlenika?
PROBAJTE THE PREDICTIVE INDEX!
Koliko često ljudi mijenjaju karijere?
Jeste li ikad razmišljali o tome koliko često ljudi zapravo mijenjaju karijere? I možda još važnije, kako te promjene utječu na poslovni svijet? Odgovori na ova pitanja mogu pružiti uvid u dinamiku današnjeg tržišta rada i ponašanje radne snage.
Recite mi nešto o sebi
Iako je to jedno od najčešćih pitanja kod razgovora za posao, ono gotovo uvijek malo zbuni kandidate. Možda se čini kao jednostavno pitanje, uostalom sve znate o sebi, ali odgovaranje na ovo pitanje tijekom razgovora za posao može izazvati stres, jer je preopširno. Možda ćete početi razmišljati što ta osoba želi čuti od vas ili koji dio svoje životne priče biste trebali ispričati. Iz toga razloga biste trebali vježbati odgovor na ovo pitanje
10 osobina koje čine dobrog menadžera, prema Googleovim internim istraživanjima
U Google-u smo uvijek vjerovali da biti menadžer, pogotovo u dijelu inženjerstva, morate biti jako stručni ili bolji stručnjak od ljudi koji rade za vas, no ispada da je to apsolutno najmanje važno.
Četiri savjeta kako izgraditi svoj identitet na LinkedIn-u
Profil na LinkedIn-u zahtijeva više angažmana i osmišljenu strategiju nego ti se to možda na prvu čini.
Kako postati kandidat kojeg svaka tvrtka želi zaposliti
Vodite brigu o svojoj karijeri i preuzmite inicijativu. U današnjem svijetu cjeloživotnog učenja, a za poslodavca je kandidat koji brzo apsorbira i obrađuje nove informacije i povezuje različite površine zlata vrijedan. Vi znate više, vi ste više.
Danas ti se smiju, sutra ti žele biti najbolji prijatelji
Ponekad je to smijanje, ponekad negodovanje, kritiziranje ili zabrinutost. Razloga takvom ponašanju može biti nekoliko.